Όταν περισσότερες γυναίκες έχουν την εξουσία να ηγούνται, όλοι επωφελούνται. Δεκαετίες μελετών δείχνουν ότι οι γυναίκες ηγέτες συμβάλλουν στην αύξηση της παραγωγικότητας, ενισχύουν τη συνεργασία, εμπνέουν οργανωτική αφοσίωση και βελτιώνουν τη δικαιοσύνη.
Παρά αυτά τα οφέλη, μόνο το 10% των εταιρειών του Fortune δηλ. 500 άτομα διευθύνονται από γυναίκες. Πώς μπορούν οι επιχειρήσεις να δημιουργήσουν περισσότερες ευκαιρίες για τις γυναίκες σε χώρους ηγεσίας χρησιμοποιώντας την ψυχολογική επιστήμη;
Οι βιομηχανικοί/οργανωσιακοί ψυχολόγοι (I/O) προσφέρουν μια σειρά από στρατηγικές που υποστηρίζονται από στοιχεία για να συμβάλουν στην κάλυψη του χάσματος των φύλων. Αυτά περιλαμβάνουν προγενέστερο προσδιορισμό του δυναμικού ηγεσίας, εκπαίδευση για άνδρες και άλλους που έχουν ήδη την εξουσία για να υπηρετήσουν ως σύμμαχοι και επίσημα προγράμματα καθοδήγησης και χορηγίας.
«Ακόμη και το 2023, οι γυναίκες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν προκλήσεις για την εξουσία και την επιτυχία τους που είναι μεγαλύτερες από αυτές που αντιμετωπίζουν οι άνδρες συνάδελφοί τους», δήλωσε η Alice Eagly, PhD, επίτιμη καθηγήτρια ψυχολογίας στο Northwestern University και πρωτοπόρος στην έρευνα για την ηγεσία των γυναικών. «Ωστόσο, παρά αυτές τις δυσκολίες, οι γυναίκες σιγά-σιγά ανεβαίνουν στην πολιτική ηγεσία και στην εταιρική και εκπαιδευτική ηγεσία».
Τι συμβαίνει όταν οι γυναίκες ηγούνται
Δεκαετίες ψυχολογικής έρευνας επιβεβαιώνουν όταν οι γυναίκες έχουν την εξουσία να αναλαμβάνουν ηγετικές θέσεις, τα αποτελέσματα μπορεί να αλλάξουν προς την θετική κατεύθυνση για όλους.
Οι γυναίκες ηγέτες επιδεικνύουν πιο μετασχηματιστικά στυλ ηγεσίας, σύμφωνα με μια σημαντική ανάλυση του 1992 61 μελετών με επικεφαλής τον Eagly. Είναι πιο πιθανό να αποτελούν την επιτομή του τι είναι καλό στον οργανισμό και να εμπνεύσουν τους ανθρώπους να ακολουθήσουν την αποστολή του, σε σύγκριση με τους άνδρες, δείχνουν τα αποτελέσματα της μελέτης.
Οι γυναίκες θεωρούνται πλέον εξίσου ή πιο ικανές με τους άνδρες, διαπιστώνει μια μετα-ανάλυση του 2020 με επικεφαλής τον Eagly . Η μελέτη περιελάμβανε δεδομένα από 16 εθνικά αντιπροσωπευτικές δημοσκοπήσεις κοινής γνώμης στις οποίες συμμετείχαν περισσότεροι από 30.000 ενήλικες των ΗΠΑ από το 1946 έως το 2018. Οι ερευνητές εξέτασαν τρεις τύπους χαρακτηριστικών: κοινωνία (δηλαδή συμπόνια, ευαισθησία), αντιπροσωπεία (δηλαδή φιλοδοξία, επιθετικότητα) και ικανότητα (δηλαδή ευφυΐα, δημιουργικότητα)—και εάν οι συμμετέχοντες πίστευαν ότι κάθε χαρακτηριστικό ήταν πιο αληθινό για τις γυναίκες ή τους άνδρες ή εξίσου αληθεύει και για τα δύο.
Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι τα στερεότυπα ικανότητας άλλαξαν δραματικά με την πάροδο του χρόνου. Για παράδειγμα, σε μια δημοσκόπηση του 1946, μόνο το 35% των ερωτηθέντων πίστευαν ότι οι άνδρες και οι γυναίκες ήταν εξίσου έξυπνοι, και από εκείνους που πίστευαν ότι υπήρχε διαφορά, περισσότεροι πίστευαν ότι οι άνδρες ήταν το πιο ικανό φύλο. Αντίθετα, σε μια δημοσκόπηση του 2018, το 86% πίστευε ότι οι άνδρες και οι γυναίκες ήταν εξίσου έξυπνοι, το 9% πίστευε ότι οι γυναίκες ήταν πιο έξυπνες και μόνο το 5% πίστευε ότι οι άνδρες ήταν πιο έξυπνοι.
Επιπλέον, τα κοινοτικά στερεότυπα που βλέπουν τις γυναίκες ως πιο συμπονετικές και ευαίσθητες από τους άνδρες ενισχύθηκαν με την πάροδο του χρόνου. Η ομαδική συνεργασία βελτιώνεται σημαντικά από την παρουσία των γυναικών στην ομάδα, μια επίδραση που εξηγείται κυρίως από τα οφέλη των γυναικών στις ομαδικές διαδικασίες, σύμφωνα με μια μελέτη του 2010. Σε δύο μελέτες με 699 άτομα, η οργανωτική ψυχολόγος Anita Williams Woolley, PhD, και οι συνάδελφοί της εξέτασαν ομάδες εργασίας από δύο έως πέντε άτομα και βρήκαν ότι το ποσοστό των γυναικών σε μια ομάδα σχετίζεται στενά με τη συλλογική νοημοσύνη της ομάδας.
Ομάδες με περισσότερες γυναίκες επέδειξαν μεγαλύτερη ισότητα στη συνομιλία, επιτρέποντας περαιτέρω στα μέλη της ομάδας να ανταποκρίνονται το ένα στο άλλο και να χρησιμοποιούν με τον καλύτερο τρόπο τις γνώσεις και τις δεξιότητες των μελών. Οι γυναίκες κατατάσσονται καλύτερη ή ίση με τους άνδρες σε επτά στα οκτώ χαρακτηριστικά που σχετίζονται με την ηγεσία αξιολογήθηκαν σε μια εθνική έρευνα του 2008 από το Pew Research Center. Οι μισοί από τους ερωτηθέντες κατέταξαν τις γυναίκες ως πιο έντιμες από τους άνδρες, με το 20% να λέει ότι οι άνδρες είναι πιο έντιμοι από τις γυναίκες. Όσον αφορά τη νοημοσύνη, το 38% είπε ότι θεωρεί τις γυναίκες πιο έξυπνες, με μόνο το 14% να δείχνει ότι οι άνδρες είναι πιο έξυπνοι. Οι γυναίκες κατατάχθηκαν επίσης ως πιο συμπονετικές, εξωστρεφείς και δημιουργικές.
Η απλή παρουσία μιας γυναίκας ηγέτη σε σχέση με έναν άνδρα ηγέτη οδήγησε στην αντίληψη να αναμένεται δικαιότερη μεταχείριση σε αυτόν τον οργανισμό και μεγαλύτερο προβλεπόμενο μισθό και θέση, σύμφωνα με μια μελέτη του 2022 με επικεφαλής τον κοινωνικό ψυχολόγος Mansi P Joshi, PhD. Οι γυναίκες ηγέτες ενίσχυσαν την οργανωτική εμπιστοσύνη τόσο στις βιομηχανίες που κυριαρχούν οι άνδρες όσο και στις γυναίκες και όταν κατέλαβαν διαφορετικά επίπεδα της οργανωτικής ιεραρχίας. Ο διορισμός γυναικών στα ανώτερα επίπεδα της διοίκησης μπορεί ακόμη και να μετριάσει τα βαθιά ριζωμένα στερεότυπα που εκφράζονται στη γλώσσα, προτείνει ένα 2022 μελέτη.
Οι ερευνητές χρησιμοποίησαν τεχνικές επεξεργασίας φυσικής γλώσσας για να αναλύσουν περισσότερα από 43.000 έγγραφα μετόχων, ετήσιες εκθέσεις και κλήσεις επενδυτών από 33 οργανισμούς S&P 500 υπό την ηγεσία ανδρών και γυναικών και διαπίστωσαν ότι η πρόσληψη γυναικών διευθύνων στελεχών και μελών διοικητικών συμβουλίων συσχετίστηκε με αλλαγές στη χρήση των οργανισμών, βοηθώντας να συσχετιστούν οι γυναίκες με χαρακτηριστικά που είναι κρίσιμα για την επιτυχία της ηγεσίας. «Τα ευρήματά μας υποδεικνύουν ότι η γυναικεία εκπροσώπηση δεν είναι απλώς ένας σκοπός, αλλά και ένα μέσο συστηματικής αλλαγής των ύπουλων στερεοτύπων φύλου και υπέρβασης του συμβιβασμού μεταξύ των γυναικών που εκλαμβάνονται ως ικανές ή συμπαθείς», έγραψαν οι συγγραφείς της μελέτης.
Αργή αλλά σταθερή πρόοδος
Χάρη στις συνεχείς προσπάθειες για την προώθηση της ισότητας των φύλων στο χώρο εργασίας, οι γυναίκες ηγέτες κάνουν σιγά-σιγά εισβολές στις επιχειρήσεις, στο Κογκρέσο, στην τριτοβάθμια εκπαίδευση και στον τομέα της ψυχολογίας. Παρά αυτά τα φωτεινά σημεία, η αναλογία ανδρών και γυναικών ηγετών εξακολουθεί να απέχει πολύ από το ίδιο. Είναι μία άποψη που ακούγεται εδώ και χρόνια από τους ηγέτες της ψυχολογίας, συμπεριλαμβανομένου του αείμνηστου Jean Lau Chin, EdD, του πρώτου Ασιατοαμερικανού ψυχολόγου που έλαβε άδεια στην πολιτεία της Μασαχουσέτης και πρωτοπόρο στην υπεράσπιση της διαφορετικότητας στην ηγεσία.
«Το να πάρεις μια θέση στο τραπέζι δεν είναι αρκετό», δήλωσε ο Chin σε μια ομιλία TEDx του 2016. «Είναι καιρός οι γυναίκες και οι διαφορετικοί ηγέτες να βρίσκονται στην κορυφή του τραπεζιού σε ηγετικούς ρόλους, αν θέλουμε να έχουμε ένα μέλλον που προχωρά μαζί».
Πολλές γυναίκες βιώνουν προκατάληψη όχι μόνο ως αποτέλεσμα του φύλου αλλά και λόγω της φυλής, του σεξουαλικού προσανατολισμού, μιας αναπηρίας ή άλλων πτυχών της ταυτότητάς τους. Οι Λατίνες και οι μαύρες γυναίκες είναι λιγότερο πιθανό από τις γυναίκες άλλων φυλών και εθνοτήτων να αναφέρουν ότι ο διευθυντής τους υποστηρίζει την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους, σύμφωνα με μια έκθεση του 2022 Women in the Workplace της McKinsey & Company.
Βιώνουν επίσης λιγότερη ψυχολογική ασφάλεια. Η έκθεση του McKinsey διαπίστωσε ότι οι Ασιάτισσες και οι μαύρες γυναίκες είναι λιγότερο πιθανό να έχουν ισχυρούς συμμάχους στις ομάδες τους. Είναι επίσης λιγότερο πιθανό από τις λευκές γυναίκες να πουν ότι οι ανώτεροι συνάδελφοί τους έχουν κάνει σημαντικές χορηγικές ενέργειες για λογαριασμό τους, όπως να επαινούν τις δεξιότητές τους ή να υποστηρίζουν την αύξηση της αποζημίωσης για αυτούς. Επιπλέον, οι ΛΟΑΤΚΙ+ γυναίκες και οι γυναίκες με αναπηρίες αναφέρουν ότι βιώνουν περισσότερες εξευτελιστικές και αλλοτριωτικές μικροεπιθέσεις.
Τι μπορούν να κάνουν οι οργανισμοί για να βοηθήσουν στην προώθηση περισσότερων γυναικών στην ηγεσία;
Η επιστήμη επισημαίνει μια σειρά βημάτων που μπορούν να λάβουν οι οργανισμοί και τα άτομα για να συμβάλουν στην κάλυψη του χάσματος των φύλων στην ηγεσία.
Εντοπίστε νωρίς πιθανούς ηγέτες. Μια πολλά υποσχόμενη προσέγγιση είναι ο νωρίτερος προσδιορισμός του δυναμικού ηγεσίας, λέει η Anna Marie Valerio, PhD, εκτελεστική προπονήτρια και επίκουρη καθηγήτρια ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης. Αυτό περιλαμβάνει τη δυνατότητα σε πιθανούς υποψηφίους ηγεσίας να λάβουν πλήθος ανατροφοδοτήσεων σε πρώιμο σημείο της σταδιοδρομίας τους, μέσω αναθέσεων, καθοδήγησης και καθοδήγησης, τα οποία μπορούν να τους επιτρέψουν να αναπτύξουν τα δίκτυά τους και να επιδείξουν την ικανότητά τους να αναλαμβάνουν μεγαλύτερες ευθύνες.
«Το να δώσουμε στις γυναίκες βασικές εμπειρίες νωρίς στη σταδιοδρομία τους, τις βοηθάει να είναι σε θέση να εξελιχθούν και να διαπρέψουν και να προχωρήσουν όσο τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους και τα κίνητρά τους», είπε ο Valerio, συγγραφέας του βιβλίου Developing Women Leaders το 2009: Ένας οδηγός για άνδρες και γυναίκες σε οργανισμούς.
Καθιερώστε προγράμματα καθοδήγησης που επικεντρώνονται επίσης στη χορηγία. Μια σειρά από μελέτες διαφημίζουν τα οφέλη των επιτυχημένων προγραμμάτων καθοδήγησης, συμπεριλαμβανομένης της μεγαλύτερης επιτυχίας σταδιοδρομίας για άτομα και υψηλότερων επιπέδων αφοσίωσης, διατήρησης και ανταλλαγής γνώσεων για τους οργανισμούς.
Όσον αφορά τους μέντορες, ωστόσο, είναι σημαντικό οι γυναίκες να αναζητούν τόσο μέντορες, οι οποίοι μπορούν να παρέχουν επαγγελματική καθοδήγηση, υποστήριξη, ανατροφοδότηση και γνώση, όσο και χορηγούς, οι οποίοι υπερβαίνουν τον ρόλο του μέντορα και χρησιμοποιούν τη θέση και την επιρροή τους για προληπτικά υποστηρίζει την πρόοδο ενός κατώτερου υπαλλήλου, λέει η ψυχολόγος I/O Victoria Mattingly, PhD, ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος της Mattingly Solutions, μιας συμβουλευτικής εταιρείας ένταξης στο χώρο εργασίας.
Υποστηρίξτε τις γυναίκες να ενταχθούν σε επαγγελματικές οργανώσεις υπό τις γυναίκες. Οι γυναίκες ενισχύουν επίσης τις ηγετικές τους ικανότητες μέσω της ένταξης σε επαγγελματικές οργανώσεις γυναικών, σύμφωνα με μια μελέτη του 2023. Οι ερευνητές ερεύνησαν μέλη μιας επαγγελματικής οργάνωσης που ηγούνται γυναίκες στις νοτιοανατολικές Ηνωμένες Πολιτείες και διαπίστωσαν ότι οι εμπειρίες σε αυτές τις ενώσεις υπό την ηγεσία γυναικών επιτρέπουν στα μέλη να βελτιώσουν τις ηγετικές τους ικανότητες, να δικτυωθούν με άλλες γυναίκες, να εργαστούν απευθείας με και να παρακολουθούν γυναίκες ηγέτες και να λαμβάνουν υποστήριξη από άλλοι να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους.
«Με τη σειρά τους, αυτά τα μέλη είχαν αυξημένες ηγετικές φιλοδοξίες, περισσότερη εμπιστοσύνη στις ηγετικές τους ικανότητες και μια πιο εκτεταμένη άποψη της ηγεσίας εντός της καριέρας τους», έγραψαν οι συγγραφείς της μελέτης.
Οι οργανισμοί μπορούν να το ενθαρρύνουν συμπεριλαμβάνοντας κονδύλια επαγγελματικής ανάπτυξης στους προϋπολογισμούς τους για να αυξήσουν την ικανότητα των εργαζομένων να συμμετέχουν σε αυτές τις ομάδες.
Επικεντρωθείτε στη συμμαχία. Οι γυναίκες δεν είναι οι μόνες που μπορούν να βοηθήσουν στην αύξηση του αριθμού των γυναικών ηγετών, είπε η Mattingly. Οι άνδρες στελέχη που έχουν εκπαιδευτεί στο πώς να είναι σύμμαχοι είναι πολύ πιο πιθανό να μιλήσουν για περιστατικά ανισότητας των φύλων από τους άνδρες που δεν έχουν εκπαιδευτεί σε αυτήν την προσέγγιση, σύμφωνα με μια μελέτη του 2018. «Αυτό συμβαίνει επειδή βρίσκονται ήδη σε θέση εξουσίας και δεν πρόκειται να τιμωρηθούν επειδή μιλούν ανοιχτά με τον τρόπο που θα έκανε μια γυναίκα», είπε η Mattingly, συγγραφέας της μελέτης.
Οι Σύμμαχοι χρησιμοποιούν τα προνόμιά τους και το καθεστώς εντός της ομάδας για να υποστηρίξουν και να υποστηρίξουν όσους ανήκουν σε μια διαφορετική, ιστορικά μειονεκτική ομάδα ταυτότητας, είπε ο Mattingly. Η συμμαχία θα πρέπει επίσης να εξεταστεί μέσω ενός διασταυρούμενου φακού, πρόσθεσε, με τις λευκές γυναίκες να χρησιμεύουν ως σύμμαχοι για τις έγχρωμες γυναίκες, οι αρτιμελείς σύμμαχοι για τα άτομα με αναπηρίες ή οι ετεροφυλόφιλοι σύμμαχοι για όσους ανήκουν στην κοινότητα ΛΟΑΤΚΙ+.
«Είναι θέμα να αναγνωρίσουμε τα προνόμιά μας, να δουλέψουμε με προκαταλήψεις που έχουμε όλοι ως άνθρωποι και στη συνέχεια να αξιοποιήσουμε αυτό το προνόμιο είτε να προχωρήσουμε είτε να υποχωρήσουμε είτε να παρέμβουμε και να βοηθήσουμε αυτούς που ιστορικά έχουν μείνει πίσω όταν πρόκειται να προχωρήσουν στην ηγεσία. ρόλους», είπε ο Mattingly.
Χάρη σε αυτές και άλλες προσπάθειες σε όλο τον κόσμο που δίνουν τη δυνατότητα στις γυναίκες να ηγούνται, το μέλλον των γυναικών ηγετών είναι υποσχόμενο, είπε ο Valerio.
«Γνωρίζουμε πολλά περισσότερα για αυτό το θέμα από ό,τι πριν από 10 χρόνια, και έχουμε την προοπτική να δούμε τι συμβαίνει όταν δίνεις στους ανθρώπους βασικές εμπειρίες και τα φόρουμ για να μάθουν από αυτές τις εμπειρίες και τους δίνεις μέντορες και προπονητές», είπε. είπε. «Είναι σε θέση να κάνουν πραγματικά τα βήματα που πρέπει να κάνουν, σε συνδυασμό με μια στάση απέναντι στην ένταξη. Ελπίζω ότι αυτό μπορεί να μην είναι καν θέμα σε 10 χρόνια από τώρα, αν και θα απαιτήσει ακόμα επίμονη προσπάθεια για να φτάσουμε εκεί».
Για περισσότερα ΝΕΑ και Επιστημονικά άρθρα Ψυχολογίας μπορείτε να κάνετε κλικ εδώ:https://psychopedia.gr/
Πηγή: https://www.apa.org/
